10月26日至30日，标准集团新任党委书记、董事长杜俊康，总司理李鸿等率总部相关部分先后到五户所属企业举行调研。

10月26日，杜俊康等先后到标准电梯、标准热处置惩罚、电器开关实地调研，随后旅行了生产车间及手艺研发、谋划治理等部分，召开了座谈交流会，对三户企业的谋划现状、市场拓展、职员结构、品牌建设等方面着重相识。

        李鸿在座谈中提出：一是前三季度各企业与同步目的尚有一些差别，四序度要提前做好订单排产、交付、开票各环节的进度安排，起劲完成年度目的;二是要团结今年岁情中保存的问题，认真剖析研判企业所处行业的谋划形势，思索并妄想2019年岁情思绪、谋划目的和重点行动；三是起劲配合环评资质的治理及环保检查事情，加速整改，力争早日通过审核验收，恢复正常生产。

杜俊康在总结讲话中强调：标准电梯职业团队要越发专注，理性剖析，自力面临市场，不等不靠，增进企业业绩再上台阶；标准热处置惩罚要进一步渗入到企业研发阶段的样机试制，向前端延伸，提高工业附加值；电器开关要对现有客户举行梳理，挖掘服务需求，增进产品市场拓展。

10月30日，杜俊康比及标准股份、西锻机床调研，重点相识企业新品研发和市场投放情形，并与企业向导班子座谈交流。

标准股份董事长朱寅就企业基本情形、四地三品牌运营、保存的问题以及前三季度事情和四序度支持步伐作了汇报。西锻机床董事长党建中汇报了目今企业保存的主要问题和重点事情推进情形。

杜俊康在听取企业汇报后体现，标准股份手艺水平行业领先，要亲近关注客户的需求转变，找准偏向，更快的将手艺优势转化为商品优势，并做好中恒久妄想，聚焦主导产品，在细分市场形成绝对竞争优势。西锻机床在目今行业形势没有改观的情形下，要对维修服务营业有所研究，延伸服务，优化谋划名堂。

杜俊康要求集团所属企业应团结市国资委《关于推进国企高质量生长三年行动计划》，妄想好企业的生长战略。同时思索企业的激励机制建设及人才储备方面的事情。